Onze positieve algemeen directeur Jeroen Kruims. Samen met zijn vriendin Magna en hun kinderen Sanne en Jesse wonen ze in het mooie en rustige Roderwolde waar hij in zijn vrije tijd graag op pad gaat met zijn gezin en vrolijke jonge hond.
Om de kinderen mee naar buiten te krijgen en wat actiefs te doen met z’n vieren doen ze regelmatig geocaching, leuk voor jong en oud. Het fietsseizoen is gestart en dat betekent dat Jeroen weer vaker op z’n mountainbike zal stappen. Soms alleen, maar op zondagmorgen vaak gezellig met een groepje mannen. In hun vakantie trekken ze met vouwwagen, gezin (en hond) het liefst richting de bergen van zuid Duitsland of Oostenrijk. Jeroen: “Daar ligt mijn vakantiehart, vind ik bevolking vriendelijk en voel ik me op mijn gemak.”
Maar naast zijn werk bij HDM, vakantie en gezelligheid met zijn gezin heeft Jeroen het de afgelopen jaren ook druk gehad als raadslid. Een functie waar hij zeker 15 uur per week tijd in steekt. Na de verandering van zijn functie bij HDM, heeft hij besloten dat dit zijn laatste jaar is. De combinatie wordt te lastig, er moet ook ruimte overblijven voor leuke dingen of juist eens even helemaal niets. Er veel van geleerd heeft hij zeker, het waren mooie jaren, maar nu is het tijd om het stokje over te dragen aan een ander.
De dag van Jeroen start ’s morgens om 8 uur. Dit is vanaf huis, kantoor of bij een klant. Jeroen: “Ik heb ontzettend veel overleggen en vaak is dit ook telefonisch. De kinderen geven wel eens commentaar dat papa is getrouwd met z’n telefoon.” Hij is bij opdrachten 24/7 beschikbaar, vindt het niet erg om in zijn vrije tijd een mail te beantwoorden of een app te versturen. Hart voor de zaak heeft hij dus absoluut.
Jeroen werkt 6 jaar bij HDM. Begon als projectmanager in een team van 6 mensen en in 2021 is hij gestart in de functie van algemeen directeur. Jeroen: “Het is een bewogen jaar geweest en een ontdekkingsreis voor mezelf. Opnieuw je plekje zoeken in je nieuwe functie en daarnaast er met z’n allen voor zorgen het team zo optimaal mogelijk te laten functioneren. Dat was een uitdaging en is ook de uitdaging voor dit jaar!”
HDM groeit redelijk hard. Dit is een groepsproces en doe je niet alleen. Hoe hou je iedereen betrokken, hoe ga je met elkaar de goede richting op en deze goede richting zit dan voor mij met name ook in het goed werkgeverschap, het moet leuk zijn en blijven voor iedereen. Met Elles en Henry gaat hij deze uitdaging aan. Jeroen: “We zijn drie verschillende personen, maar zijn het toch uiteindelijk altijd snel eens en kunnen elkaar aanspreken op ontwikkelingen.” Groei moet organisch zijn, we moeten zo groot groeien als dat we kunnen groeien. We zijn goed in wat we doen. Zitten als kleine speler in een markt waarin we ons onderscheiden, kunnen meedenken op alle niveaus, vanaf de sleuf tot aan de directietafel. Dat blijft dus ook de uitdaging in de groei, want je moet kwalitatief hetzelfde werk blijven leveren. Onze sterkte moeten we daarin niet gaan verliezen, want dan onderscheiden we ons niet meer. Er is werk genoeg voor ons soort bedrijven, om daar de goede mensen voor te krijgen is mijn grootste uitdaging voor de komende jaren. HDM heeft een open cultuur. De medewerkers staan open voor nieuwe ideeën, hebben een gezonde dosis humor en hebben een sterke teamspirit, daar is Jeroen trots op!
Maar wat doet HDM nou eigenlijk? HDM doet leidingbeheer in de breedste zin van het woord. Als jij als klant een leiding hebt of je moet iets met een leiding dan ben je bij HDM aan het juiste adres in welke levensfase van die leiding je ook zit. Ondergrondse kabels en leidingen kennen geen geheimen voor ons. Jeroen: “Op dat vlak zijn we altijd een aanvulling voor een klant, in welke hoedanigheid dan ook. het is knap dat we zo nauw samenwerken met een klant dat we onderdeel worden van het team.”
Op dat vlak zijn we altijd een aanvulling voor een klant, in welke hoedanigheid dan ook. het is knap dat we zo nauw samenwerken met een klant dat we onderdeel worden van het team
Projecten waar Jeroens hart sneller van gaat kloppen zijn toch wel de inline inspecties die offshore worden gedaan. Ze gaan de leidingen dan inline inspecteren met een inspectietool. Dit is van productieplatform naar productieplatform of naar de wal. Je begint een jaar van tevoren met voorbereiden, hebt maandelijks overleg en tijdens de uitvoering 3 à 4 keer per dag een overleg hoe alles loopt. Dat is echt topsport, dit soort projecten kan ik er 1 misschien 2 van in het jaar hebben. Het kost veel stress en na zo’n project ben je gesloopt. Maar het is wel vet, en geeft een kick als alles weer gelukt, vertelt Jeroen.
Toen ik Jeroen vroeg welke uitspraak goed bij hem past, antwoordde hij lachend. “kop d’r veur”. En dat is nou ook precies de quote die ik helemaal bij deze positieve hardwerkende collega vindt passen. Bedankt Jeroen, voor het kijkje in je leven!
Nieuws