Veel organisaties weten dat er de komende jaren grote investeringen aankomen in hun leidingnetwerk. Maar hoe groot? En wanneer precies? Zonder financiële meerjarenplanning is het antwoord te vaak: te laat en te duur. Een financiële LTAP geeft u de informatie om dat te voorkomen.
De meeste leidingbeheerders weten dat er grote investeringen aankomen. Wat zij vaak niet weten, is wanneer die precies nodig zijn, hoe investeringspieken samenvallen met andere programma’s en wat de financiële gevolgen zijn als vervanging vijf jaar wordt uitgesteld.
Wie dat niet weet, loopt het risico op budgetverrassingen op het moment dat capaciteit en middelen het meest onder druk staan. Reactief handelen tijdens een investeringspiek is vrijwel altijd duurder dan tijdig plannen.
Een financiële LTAP koppelt de technische planning aan een meerjarenbegroting. Zo wordt zichtbaar hoe de jaarlijkse CAPEX- en OPEX-behoefte zich ontwikkelt, waar investeringspieken ontstaan en welke mogelijkheden er zijn om investeringen te spreiden.
Daarnaast maakt een financiële LTAP verschillende scenario’s inzichtelijk. Wat gebeurt er als u vijf jaar eerder vervangt? Wat als u eerst alleen een kwetsbare leidingsectie aanpakt en de rest later opnieuw beoordeelt? Of als u werkzaamheden combineert met andere gebiedsprojecten? Elke keuze heeft een ander kostenverloop. Een financiële LTAP rekent die scenario’s door en maakt de gevolgen inzichtelijk.
Een financiële LTAP verandert ook het gesprek met bestuurders en financiers. Wie kan laten zien hoe de investeringsbehoefte zich de komende tien jaar ontwikkelt én welke scenario’s beschikbaar zijn om pieken te beheersen, voert een ander gesprek dan iemand die alleen meldt dat vervangingen nodig zijn.
Dat is de bestuurlijke waarde van een LTAP: niet alleen de technische opgave inzichtelijk maken, maar ook de financiële consequenties van verschillende keuzes. Zo wordt de ondergrondse infrastructuur een beheersbaar investeringsvraagstuk in plaats van een onverwachte kostenpost.
De beste tijd om een financiële LTAP op te stellen is voordat de investeringspiek zich aandient. Hoe eerder u begint, hoe meer ruimte er is om investeringen te spreiden, werkzaamheden te combineren en te prioriteren op basis van risico in plaats van urgentie.
HDM Pipelines Consultancy helpt leidingbeheerders bij het opstellen van een financiële LTAP: van een eerste kostenraming tot een volledig geïntegreerd scenario-instrument.
Wilt u weten welke investeringsopgave uw organisatie de komende jaren te wachten staat? Neem contact met ons op via grip@hdm-pipelines.com.